Managing Change Concepts

Dealing with change start by looking at your environment before examining your internal leadership style. The concept of situational leadership suggests that "ONE SIZE DOES NOT FIT ALL". Lead­ership that took into account are the interactions between the TASK, the LEADER, and relationships with FOLLOWERS. 
It is commonly thought today that enlightened leaders are PARTICIPATIVE, ENCOURAGING, and focused on the DEVELOPMENT OF THEIR PEOPLE. However, there may well be circumstances where that set of leadership practices would not be the most appropriate. 
For example, of a com­pany in crisis where there is an urgent need for change and a strong organisational culture in place that resists change. Certainly, to be effective in this situation, at least in the short term, you would need to employ a more COMMAND- AND-CONTROL LEADERSHIP STYLE than a developmental one.

Comments

koivis said…
Greetings from Belgium, visit my weblog on: https://koivis.wordpress.com/
so the flag of your country is on the list of visitors;
July 10, 2016 at 6:42 PM
Post a Comment

Popular posts from this blog

សន្សឹមៗកុំបំបោល ក្រែងពុំដល់ដូចប្រាថ្នា

Image
ពាក្យចាស់មួយឃ្លាពោលថា"សន្សឹមៗកុំបំបោល ក្រែងពុំដល់ដូចប្រាថ្នា" ការធ្វើដំណើរទៅមុខឱ្យលឿនគឺជាចំណុចវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ប៉ុន្តែសួរថាពិតជាអាចទៅដល់គោលដៅមុនគេមែនទេ? ចម្លើយនៅមិនទាន់ឆ្លើយបាននៅឡើយ ដោយសារផ្លូវដើរឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនោះ វាអាចនឹងប្រឈមជាមួយឧបសគ្គជាច្រើនដែលអ្នកមិនទាន់បានដឹង ជាពិេសសអ្នកពុំទាន់ប្រាកដខ្លួនឯងថាជាផ្លូវខុសរឺត្រូវនៅឡើយ។ ការដើរទៅមុខលឿន ប៉ុន្តែដើរខុសផ្លូវគឺជាហេតុនាំឱ្យមានភាពបរាជ័យ និងមានការខាតបង់ទាំងពេលវេលា និងធនធានផ្សេងៗ។ ថ្វីបើអ្នកដើរយឹតៗ ប៉ុន្តែដើរចំផ្លូវទៅរកគោលដៅ វាពិតជាអាចធ្វើឱ្យអ្នកចំណេញពេលវេលា និងកំលាំង ហើយអាចនាំអ្នកទៅដល់គោលដៅមុនគេថែមទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចនិយាយបានថា " ការធ្វើដំណើរទៅមុខលឿនរឺយឺតមិនសំខាន់ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ ការទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នក"  ៕
Read more

៩ ចំណុចសំរាប់អ្នកសម្ភាសការងារ

Image
ត្រូវស្វែងយល់ឪ្យបានច្បាស់អំពីស្ថាប័នដែលអ្នកដាក់ពាក្យសម្ភាសការងារ កុំនិយាយអ្វីដែលអ្នកដឹង   ត្រូវព្យាយាមនិយាយអ្វីដែលអ្នកចេះ កុំធ្វេីជាមនុស្សដែលសម្បូរទ្រឹស្តី   ត្រូវធ្វេីជាអ្នកដែលមានការអនុវត្តន៍ជាក់ស្ដែង កុំបង្ហាញថាខ្លួនចេះគ្រប់ផ្នែក   ត្រូវព្យាយាមបញ្ជាក់អំពីជំនាញដែលអ្នកអាចធ្វេីបាន កុំប្រាប់អំពីលទ្ធផល   ត្រូវពន្យល់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រដេីម្បីសំម្រេចបានលទ្ធផល កុំចង្អុលបង្ហាញផ្លូវទៅរកគោលដៅ   ត្រូវព្យាយាមដឹកនាំផ្លូវឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ កុំបង្ហាញផ្នត់គំនិតជាសេដ្ឋី   អ្នកមានឆាប់   មនុស្សជោគជ័យ   ពេលកំពុងសម្ភាស កុំមានមោទនភាពថាខ្លួនមានសមត្ថភាព   ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរការងារបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស មានសមត្ថភាពមិនប្រាកដថាមានឪកាសការងារ   ប្រសិនបេីអាកប្បកិរិយាមិនសមស្រប  
Read more

៩៩ សុភាសិតចិនក្នុងរឿង សាម កុក (Three Kingdoms)

Image
1.      មនុស្សខ្វាក់ជិះសេះខ្វាក់ យប់ជ្រៅដល់ជ្រោះធំ   – លូស៊ីង 2.     ទឹកមួយពែង មិនអាចពន្លត់ភ្លើងធំទេ – លូស៊ីង 3.     ប្រើភាពអចលនាបង្រ្កាបចលនា នេះជាយុទ្ធសាស្រ្ត ឈ្នះសត្រូវ – ធានហ្វុង 4.      គួរគិតពីផលប្រយោជន៍ មិនគួរគិតតែឈ្មោះទទេនោះទេ   – ធានហ្វុង 5.     អ្នកមានតែឈ្មោះតែគ្មានអំណាច ច្បាស់ជាវិនាស – ធានហ្វុង 6.      របួសជាហើយ ក៏ភ្លេចឈឺហើយមែនទេ – ធានហ្វុង 7.      ថ្វីត្បឹតតែខ្ញុំមានចិត្តល្អ តែខ្ញុំមិនល្ងង់ទេ -   លូស៊ូ 8.      ទោះបីមានកំហឹងប៉ុណ្ណាក៏ដោយ បើបាត់ភាពម្ចាស់ការ វានឹងសម្លាប់ខ្លួនយើងវិញ – លូស៊ូ 9.      បើគិតគូរដល់នគរ រឹតតែត្រូវគិតសច្ចធម៌ហើយ – លូស៊ូ 10. បើមិនប្រជែង ម៉េចនឹងអាចការពារទឹកដីបាន – លូស៊ូ 11.   មានអ្នកច្រៀងល្ខោន ត្រូវតែមានអ្នកមើលល្ខោន – លូស៊ូ 12. មិនថាមុខរបរតូចឬធំ អ្នកណាដាក់ទុនធំ អ្នកនោះ ចំណេញច្រើន – លូស៊ូ 13. សត្រូវ ក៏ជាមិត្តភក្តិដែរ សត្រូវស្រួលទប់ទល់ មិត្តភក្តិក៏ស្រួល ទប់ទល់ដែរ តែមនុស្សដែលជាមិត្តផង ជាសត្រូវផង ពិបាកទប់ ទល់ខ្លាំងណាស់ – លូស៊ូ 14.   សម្តីរាប់ពាន់ម៉ាត់ ក៏មិនមានប្រយោជន៍ដូចពាក្យពិតដែរ
Read more