5 Ways to Add Value to Your Products or Services

  1. Offer a better quality 
  2. The faster the better 
  3. Increase convenience 
  4. Improve customer service 
  5. Changing lifestyle 

Comments

Adi Singh said…
CBSE Results 2018, Results of CBSE Board Class Wise, Latest Updates and Notifications released by CBSE Board.
NCERT Books Download for class 12, 11, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2 and 1 for CBSE Board, UP Board and UPSC in Hindi and English Medium of Maths, Science, Social Science, Hindi, English, Physics, Chemistry, Biology, Business Studies, History, Geography and other subjects in PDF form. Books for all CBSE classes and all Subjects. Also download revision books for CBSE study material based on latest CBSE Syllabus 2018-19.Not only NCERT books, NCERT solutions of all subjects in PDF is also given to download in free PDF files.
March 24, 2018 at 5:42 PM
Post a Comment

Popular posts from this blog

សន្សឹមៗកុំបំបោល ក្រែងពុំដល់ដូចប្រាថ្នា

Image
ពាក្យចាស់មួយឃ្លាពោលថា"សន្សឹមៗកុំបំបោល ក្រែងពុំដល់ដូចប្រាថ្នា"

ការធ្វើដំណើរទៅមុខឱ្យលឿនគឺជាចំណុចវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ប៉ុន្តែសួរថាពិតជាអាចទៅដល់គោលដៅមុនគេមែនទេ? ចម្លើយនៅមិនទាន់ឆ្លើយបាននៅឡើយ ដោយសារផ្លូវដើរឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនោះ វាអាចនឹងប្រឈមជាមួយឧបសគ្គជាច្រើនដែលអ្នកមិនទាន់បានដឹង ជាពិេសសអ្នកពុំទាន់ប្រាកដខ្លួនឯងថាជាផ្លូវខុសរឺត្រូវនៅឡើយ។

ការដើរទៅមុខលឿន ប៉ុន្តែដើរខុសផ្លូវគឺជាហេតុនាំឱ្យមានភាពបរាជ័យ និងមានការខាតបង់ទាំងពេលវេលា និងធនធានផ្សេងៗ។ ថ្វីបើអ្នកដើរយឹតៗ ប៉ុន្តែដើរចំផ្លូវទៅរកគោលដៅ វាពិតជាអាចធ្វើឱ្យអ្នកចំណេញពេលវេលា និងកំលាំង ហើយអាចនាំអ្នកទៅដល់គោលដៅមុនគេថែមទៀត។

ដូច្នេះខ្ញុំអាចនិយាយបានថា "ការធ្វើដំណើរទៅមុខលឿនរឺយឺតមិនសំខាន់ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺការទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នក" ៕


Read more

៩ ចំណុចសំរាប់អ្នកសម្ភាសការងារ

Image
ត្រូវស្វែងយល់ឪ្យបានច្បាស់អំពីស្ថាប័នដែលអ្នកដាក់ពាក្យសម្ភាសការងារកុំនិយាយអ្វីដែលអ្នកដឹងត្រូវព្យាយាមនិយាយអ្វីដែលអ្នកចេះកុំធ្វេីជាមនុស្សដែលសម្បូរទ្រឹស្តីត្រូវធ្វេីជាអ្នកដែលមានការអនុវត្តន៍ជាក់ស្ដែងកុំបង្ហាញថាខ្លួនចេះគ្រប់ផ្នែកត្រូវព្យាយាមបញ្ជាក់អំពីជំនាញដែលអ្នកអាចធ្វេីបានកុំប្រាប់អំពីលទ្ធផលត្រូវពន្យល់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រដេីម្បីសំម្រេចបានលទ្ធផលកុំចង្អុលបង្ហាញផ្លូវទៅរកគោលដៅត្រូវព្យាយាមដឹកនាំផ្លូវឆ្ពោះទៅរកគោលដៅកុំបង្ហាញផ្នត់គំនិតជាសេដ្ឋីអ្នកមានឆាប់មនុស្សជោគជ័យពេលកំពុងសម្ភាសកុំមានមោទនភាពថាខ្លួនមានសមត្ថភាពដែលអាចផ្លាស់ប្តូរការងារបានយ៉ាងឆាប់រហ័សមានសមត្ថភាពមិនប្រាកដថាមានឪកាសការងារប្រសិនបេីអាកប្បកិរិយាមិនសមស្រប
Read more

៩៩ សុភាសិតចិនក្នុងរឿង សាម កុក (Three Kingdoms)

Image
1.មនុស្សខ្វាក់ជិះសេះខ្វាក់យប់ជ្រៅដល់ជ្រោះធំ–លូស៊ីង 2.ទឹកមួយពែងមិនអាចពន្លត់ភ្លើងធំទេ–លូស៊ីង 3.ប្រើភាពអចលនាបង្រ្កាបចលនានេះជាយុទ្ធសាស្រ្តឈ្នះសត្រូវ–ធានហ្វុង 4.គួរគិតពីផលប្រយោជន៍មិនគួរគិតតែឈ្មោះទទេនោះទេ–ធានហ្វុង 5.អ្នកមានតែឈ្មោះតែគ្មានអំណាចច្បាស់ជាវិនាស–ធានហ្វុង 6.របួសជាហើយក៏ភ្លេចឈឺហើយមែនទេ–ធានហ្វុង 7.ថ្វីត្បឹតតែខ្ញុំមានចិត្តល្អតែខ្ញុំមិនល្ងង់ទេ -លូស៊ូ 8.ទោះបីមានកំហឹងប៉ុណ្ណាក៏ដោយបើបាត់ភាពម្ចាស់ការវានឹងស
Read more

តើហេតុអ្វីបានជាអ្នកបរាជ័យពេលសម្ភាសការងារ?

Image
ពេលធ្វើបទសម្ភាសការងារ អ្នកសម្ភាសតែងតែចង់ដឹងអំពីសមត្ថភាពពិតប្រាកដរបស់បេក្ខជន ដោយចាប់ផ្តើមនូវសំណួរពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗជាច្រើន ដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បេក្ខជនម្នាក់ៗ។ ខ្ញុំត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាប្រចាំ ហើយមានសំណួរមួយដែលខ្ញុំតែងតែសួរទៅកាន់បេក្ខជនភាគច្រើនគឺ "ប្រសិនបើស្ថាប័នប្រគល់ឱកាសនេះជូនអ្នក តើ់អ្នកអាចចូលរួមអភិវឌ្ឍស្ថាប័នយ៉ាងដូចម្តេច?"

ក្នុងនាមជាបេក្ខជន ក្រោយពេលទទួលបានសំណួរមួយនេះហើយ អ្នកត្រូវព្យាយាមឆ្លើយយ៉ាងណាដើម្បីឱ្យអ្នកសម្ភាសអាចជឿទុកចិត្តលើអ្នកបាន តាមរយៈការបង្ហាញនូវភាពមឹងម៉ាត់ មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងមានសេចក្តីសប្បាយរីករាយក្នុងការទទួលយកឱកាសនេះ។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើស្ថាប័នផ្តល់ឱកាសនេះជូនខ្ញុំ ខ្ញុំមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួមអភិវឌ្ឍជាមួយស្ថាប័នដូចជាទី១..... ទី២..... ទី៣.....។ល។  បេក្ខជនមិនគួរឆ្លើយថា៖  ១. ខ្ញុំមិនធ្លាប់មានបទពិសោធន៍នេះពីមុនមកផង  ២. ខ្ញុំត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្វែងយល់និងរៀនសូត្របន្ថែមពីស្ថាប័ន  ៣. ខ្ញុំសង្ឃឹមថាស្ថាប័ននឹងបង្ហាត់បង្ហាញខ្ញុំពេលចូលធ្វើការ  ៤. ខ្ញុំមិនទាន់បានគិតច្បាស់លាស់ថាតួនាទីនេះត្រូវធ្វើ…
Read more

តើបុគ្គលិកមានប៉ុន្មានប្រភេទ?

Image
អត្តបទទី២២២ ឆ្នាំទី៨ ទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការដឹកនាំបុគ្គលិកក្រោមឱវាទ
ការងារជាអ្នកបង្រៀនមនុស្ស មនុស្សគឺជាអ្នកបង្កើតបញ្ហាហើយក៏ត្រូវតែជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា ភាពបរាជ័យវាគឺជាមេរៀនដ៏ល្អ ភាពជោគជ័យគឺជាឱសថ ការដឹកនាំជួបបញ្ហាគឺជាឱកាសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួន ការដោះស្រាយតម្រូវការបុគ្គលិកគឺជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ ការបំពេញតម្រូវការអតិថិជនគឺគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន។ ក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ ត្រូវយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីរបៀប/វិធីសាស្រ្តក្នុងការដឹកនាំ (leadership style) ដើម្បីជំរុញផលិតភាពការងារ និងធានាបាននិរន្តរភាពអាជីវកម្ម។
ជាទូទៅបុគ្គលិកត្រូវបានបែងចែកជាបួនប្រភេទធំៗ ហើយប្រភេទនិមួយៗត្រូវការរបៀបនៃការដឹកនាំផ្សេងៗគ្នា៖ ប្រភេទលេខ១៖ បុគ្គលិកហាត់រៀនការងារដំបូង (apprentice) ប្រភេទលេខ២៖ បុគ្គលិកកំពុងមានការអភិវឌ្ឍន៍ (developing) ប្រភេទលេខ៣៖ បុគ្គលិកមានជំនាញ (skilled) ប្រភេទលេខ៤៖ បុគ្គលិកឯកទេស (expert) តើអ្នកដឹកនាំត្រូវប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តក្នុងការដឹកនាំបែបណា (leadership style)? របៀបនៃការដឹកនាំបែបចង្អុលបង្ហាញផ្ទាល់ (directing style)៖ ច្រើនប្រើជាមួយបុគ្គលិកប្រភេទលេខ១ (បុគ្គលិកហាត់រៀនការងារដំបូង) ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំត្…
Read more

តើវិវាទនៅកន្លែងការងារកើតឡើងពីកត្តាអ្វីខ្លះ?

Image
ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធមិនបានល្អការប្រើប្រាស់អំណាចហួសព្រំដែនការបង្កើតបក្សពួកនៅកន្លែងធ្វើការពុំមានទំនួលខុសត្រូវខ្វះការទំនាក់ទំនងល្អមិនឱ្យតម្លៃគ្នា ក្នុងករណីមានវិវាទនៅកន្លែងធ្វើការ ផលប៉ះពាល់អាចមានដូចខាងក្រោម៖ ខាតបង់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនខាតបង់ពេលវេលាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បាត់បង់បុគ្គលិកមានសមត្ថភាពបាត់បង់តម្លៃជាបុគ្គលិក/ជាថ្នាក់ដឹកនាំប្រសិទ្ធភាពការងារធ្លាក់ចុះប៉ះពាល់ដល់សុខភាពផ្លូវចិត្ត
Read more

៤ ជម្រើសនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ / 4 alternative marketing strategies

Image
ការជ្រៀតចូលទីផ្សារ (Market Penetration) - ពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មដែលបានបង្កើតឡើងបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានស្រាប់។ការអភិវឌ្ឍផលិតផល (Product Development) - ពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍផលិតផលឬសេវាកម្មថ្មីហើយដាក់វាចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានស្រាប់។ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារ (Market Development) - តម្រូវឱ្យទទួលយកផលិតផលឬសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ហើយលក់វានៅទីផ្សារថ្មី។ការធ្វើឱ្យមានភាពផ្សេងៗគ្នា (Diversification) - ពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីនិងដាក់វាចូលក្នុងទីផ្សារថ្មីក្នុងពេលតែមួយ។យុទ្ធសាស្រ្តធ្វើឱ្យមានភាពផ្សេងៗគ្នានេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានគ្រោះថ្នាក់បំផុតពីព្រោះអាជីវកម្មនេះកំពុងតែពង្រីកចេញក្រៅពីសកម្មភាពនិងបទពិសោធន៍ដែលធ្លាប់មាន។
Read more

តើកក្តាអ្វីខ្លះនាំឱ្យអ្នកក្លាហានគួនអុីទទួលបរាជ័យ?

Image
អត្តបទទី២២១ ឆ្នាំទី៨ គំនិតគួរពិចារណា៖ តើកក្តាអ្វីខ្លះនាំឱ្យអ្នកក្លាហានគួនអុីទទួលបរាជ័យ?  គួនអុីគឺជាមេទ័ពដ៏ល្បីឈ្មោះ និងជាអ្នកក្លាហានដែលមានគុណធម៌ ពេលត្រូវព្រួញពិសរបស់មេទ័ពឆាវឆាវ កូនរបស់គួនអុីក៏បានអញ្ជើញគ្រូពេទ្យទេវតាដើម្បីព្យាបាលមុខរបួស ពេលព្យាបាលរួចគ្រូពេទ្យបានប្រាប់ថា ជាតិពិសក្នុងខ្លួនលោកម្ចាស់ខ្ញុំបានយកចេញអស់ហើយ ប៉ុន្តែលោកម្ចាស់ត្រូវសម្រាកចំនួន១០០ថ្ងៃសិនទើបអាចប្រយុទ្ធបានទៀត ភ្លាមនោះគួនអុីមិនព្រមហើយថែមទាំងនិយាយថា ខ្ញុំប្រើតែដៃម្ខាងក៏អាចកំចាត់មេទ័ពឆាវឆាវបានដែរ ដោយសារភាពមានៈរបស់គួនអុី លោកគ្រូទេព្យក៏មិនហ៊ានរារាំងអ្វីទាំងអស់។  ដោយហេតុថាចង់ជួយឪពុក កូនរបស់គួនអុីបានព្យាយាមអង្វរលោកគ្រូពេទ្យទេវតា ដើម្បីជួយផ្តល់យោបល់ដល់គួនអុីឱ្យផ្អាកការប្រយុទ្ធ គ្មានជម្រើសគ្រូេពទ្យទេវតាក៏បញ្ជាក់ប្រាប់កូនរបស់គួនអុីថា “ជំងឺរបស់លោកម្ចាស់ខ្ញុំបានព្យាបាលជាសះស្បើយ១០០ភាគរយហើយ ប៉ុន្តែជំងឺក្អេងក្អាងរបស់លោកម្ចាស់គ្មានថ្នាំព្យាបាលឡើយ”។  មេទ័ពល្បីឈ្មោះនិងក៏ជាអ្នកក្លាហានដែលមានគុណធម៌ គួនអុីបរាជ័យដោយសារ៖
- ការយល់ឃើញថាខ្លួនឯងចេះគ្រប់សព្វ
- ការមានភាពរឹងមានៈមិនស្តាប់យោបល់អ្នកដ៏ទៃ
- ការមានចរិកអួតក្អេងក្អាងមើលងាយសភាពការណ៍ ចំណុចទា…
Read more

អតិថិជនមិនទិញផលិតផលអ្នកទេ គឹទិញលក្ខណៈពិេសសនៃផលិតផលអ្នក

Image
ផលិតផល/សេវាកម្មដែលមិនមានលក្ខណៈពិេសសមិនអាចទាក់ទាញទឹកចិត្តអតិថិជនបានឡើយ។ពេលមានផលិតផល/សេវាកម្មថ្មីមួួយនៅលើទីផ្សារអតិថិជនតែងតែចង់ដឹងថាតើហេតុអ្វីបានជាគេផលិត/បង្កើតផលិតផលនោះឡើង? អតិថិជនមិនបានទិញIphoneទេគឺទិញលក្ខណៈពិេសសនៃIphone។
អាជីវកម្មប្រភេទអប់រំ (education business) សាលានីមួួយៗមានអគារសិក្សាសម្ភារសិក្សាគ្រូបង្រៀននិងបុគ្គលិកគ្រាំទ្រដូចគ្នាប៉ុន្តែអតិថិជននឹងសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសយកសាលាណាដែលមានលក្ខណៈពិេសសខុសគ្នា។ភាពមិនមានចំណុចពិសេសនៃសេវាកម្ម/ផលិតផលមិនអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមានស្ថេរភាពឡើយពិេសសស្ថិតនៅក្នុងបរិបទប្រកួតប្រជែង។
ការបាត់បង់ការផ្តោតអារម្មណ៍ (lose focus) ការគ្មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង (no self-confidence) និងការមិនមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ (no high commitment) អាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកជួបគ្រោះអាសន្នក្នុងពេលដ៏ឆាប់និងឈានដល់ការបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីបុគ្គលិកនិងអតិថិជន៕



Read more